В процессе деофшоризации предприниматели пересмотрели статус своих компаний и банковских счетов за рубежом. Налоговая политика в отношении иностранных компаний изменилась, а опыт в ее адаптации так и остался незначительным.
Для бизнеса, связанного с продажей предметов искусства известного художника-импрессиониста, необходимо было зарегистрировать компанию и открыть счет для электронной коммерций. Когда к нам обратился заказчик, бизнес уже работал много лет, насчитывал 150+ сотрудников, а...
С этим клиентом мы хорошо знакомы очень давно. Мы помогали закрывать точечные вопросы, такие как расчет налоговой нагрузки при выходе на рынок Европы, финансовые потоки при работе между странами СНГ. Клиент — лидер рынка по продаже ювелирных изделий через телемаркетинг и интернет.
Боль клиента. Оперативность получения криптолицензии в Европе и удаленное получение для запуска криптообменника в Евросоюзе. Нужен был недорогой вариант.
Невозможно запустить рекламу в Google и Facebook без соблюдения требований...
Боль клиента: правильно выбрать одну лицензию, которая позволит полноценно работать необанку.
Заблокирован банковский счет с суммой 145 тыс. долл. Нужно решение для вывода денег с этого счета и инструмент для дальнейшей работы компании.
На Кюрасао ужесточают правила получения лицензии, повышают требования по прозрачности финансовой деятельности компаний. Молодому стартапу получить там лицензию нерентабельно, так как потребует дополнительных финансовых вложений, не каждый стартап может себе это позволить.
Нет возможности осуществлять платежи между странами СНГ и Европой с умеренной комиссией. Необходимо универсальное решение для транзакций и внутри Европы, и внутри стран СНГ.
Боль клиента: нет возможности осуществлять платежи между странами СНГ и Гонконгом с адекватной комиссией.
Клиент ведет морской логистический бизнес и имеет компанию в Дубае. В банке где открыт корпоративный счет начались проблемы с коммуникацией.
Ориентируясь на экономическую и политическую ситуацию, клиент решил вернуть свое киргизское гражданство. Он не мог полноценно заниматься бизнесом и выходить на европейские рынки да и вообще имел в планах переехать в Киргизию жить.
Нет возможности открыть корпоративный счет для работы в Европе. Клиент превысил срок пребывания в Бельгии, и ему наложен запрет на въезд в Шенгенский союз сроком на полгода и штраф.
Клиент столкнулся с проблемой замороженных средств на счете своей международной компании. Банк, где находился счет, был в процессе ликвидации и заморозил все деньги, начав аудит своих клиентов. Клиенту потребовалось предоставить обширный пакет документов о предыдущей деятельности компании. Возвращение средств казалось практически невозможным.
Наш клиент решил полностью ликвидировать свою компанию, созданную около 10 лет назад в Латвии. После изменений в его бизнесе и переезда в Таиланд, компания и счет перестали быть необходимыми. В процессе ликвидации компании и коммуникации с банком мы узнали, что у клиента на счете уже несколько лет лежат 400 тыс. долларов, о которых никто не помнит.
Клиент столкнулся с проблемой при покупке животных в зоопарк. Поставщики и транспортная компания были найдены, однако иностранные банки довольно осторожно относились к приобретению такого специфического товара, как слоны, и не понимали...
В процессе деофшоризации предприниматели пересмотрели статус своих компаний и банковских счетов за рубежом. Налоговая политика в отношении иностранных компаний изменилась, а опыт в ее адаптации так и остался незначительным.
Для бизнеса, связанного с продажей предметов искусства известного художника-импрессиониста, необходимо было зарегистрировать компанию и открыть счет для электронной коммерций. Когда к нам обратился заказчик, бизнес уже работал много лет, насчитывал 150+ сотрудников, а...
С этим клиентом мы хорошо знакомы очень давно. Мы помогали закрывать точечные вопросы, такие как расчет налоговой нагрузки при выходе на рынок Европы, финансовые потоки при работе между странами СНГ. Клиент — лидер рынка по продаже ювелирных изделий через телемаркетинг и интернет.
Боль клиента. Оперативность получения криптолицензии в Европе и удаленное получение для запуска криптообменника в Евросоюзе. Нужен был недорогой вариант.
Невозможно запустить рекламу в Google и Facebook без соблюдения требований...
Боль клиента: правильно выбрать одну лицензию, которая позволит полноценно работать необанку.
Заблокирован банковский счет с суммой 145 тыс. долл. Нужно решение для вывода денег с этого счета и инструмент для дальнейшей работы компании.
На Кюрасао ужесточают правила получения лицензии, повышают требования по прозрачности финансовой деятельности компаний. Молодому стартапу получить там лицензию нерентабельно, так как потребует дополнительных финансовых вложений, не каждый стартап может себе это позволить.
Нет возможности осуществлять платежи между странами СНГ и Европой с умеренной комиссией. Необходимо универсальное решение для транзакций и внутри Европы, и внутри стран СНГ.
Боль клиента: нет возможности осуществлять платежи между странами СНГ и Гонконгом с адекватной комиссией.
Клиент ведет морской логистический бизнес и имеет компанию в Дубае. В банке где открыт корпоративный счет начались проблемы с коммуникацией.
Ориентируясь на экономическую и политическую ситуацию, клиент решил вернуть свое киргизское гражданство. Он не мог полноценно заниматься бизнесом и выходить на европейские рынки да и вообще имел в планах переехать в Киргизию жить.
Нет возможности открыть корпоративный счет для работы в Европе. Клиент превысил срок пребывания в Бельгии, и ему наложен запрет на въезд в Шенгенский союз сроком на полгода и штраф.
Клиент столкнулся с проблемой замороженных средств на счете своей международной компании. Банк, где находился счет, был в процессе ликвидации и заморозил все деньги, начав аудит своих клиентов. Клиенту потребовалось предоставить обширный пакет документов о предыдущей деятельности компании. Возвращение средств казалось практически невозможным.
Наш клиент решил полностью ликвидировать свою компанию, созданную около 10 лет назад в Латвии. После изменений в его бизнесе и переезда в Таиланд, компания и счет перестали быть необходимыми. В процессе ликвидации компании и коммуникации с банком мы узнали, что у клиента на счете уже несколько лет лежат 400 тыс. долларов, о которых никто не помнит.
Клиент столкнулся с проблемой при покупке животных в зоопарк. Поставщики и транспортная компания были найдены, однако иностранные банки довольно осторожно относились к приобретению такого специфического товара, как слоны, и не понимали...
В процессе деофшоризации предприниматели пересмотрели статус своих компаний и банковских счетов за рубежом. Налоговая политика в отношении иностранных компаний изменилась, а опыт в ее адаптации так и остался незначительным.
Для бизнеса, связанного с продажей предметов искусства известного художника-импрессиониста, необходимо было зарегистрировать компанию и открыть счет для электронной коммерций. Когда к нам обратился заказчик, бизнес уже работал много лет, насчитывал 150+ сотрудников, а...
С этим клиентом мы хорошо знакомы очень давно. Мы помогали закрывать точечные вопросы, такие как расчет налоговой нагрузки при выходе на рынок Европы, финансовые потоки при работе между странами СНГ. Клиент — лидер рынка по продаже ювелирных изделий через телемаркетинг и интернет.
